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攀田路创建“五好”高速公路简报

来源:养护部  发布时间:2019-07-18  点击率:63


(2019年第1期)

5分快三                                                       2019年7月17日

 


一、工作安排部署

1、5分快三印发攀田高速公路创建“五好”高速公路实施方案

2019年6月17日,5分快三正式印发了《5分快三关于印发攀田高速公路创建“五好”高速公路实施方案的通知》(5分快三发﹝2019﹞59号)文件,明确了总体目标,成立了组织领导机构,对目标责任进行了分解落实。

2、攀枝花管理处组织召开攀田高速创建“五好”高速公路工作布置会

2019年6月27日,攀枝花管理处组织全处各部门、管护队、服务区、鱼塘站及大田站召开了攀田高速创建“五好”高速公路工作布置会,根据5分快三2019年59号文件精神进行具体工作安排布置。

3、5分快三召开攀田高速公路创建“五好”高速公路工作推进会

2019年7月2日,5分快三组织召开了攀田高速公路创建“五好”高速公路工作推进会。会议由5分快三党委副书记、总经理刘严才主持,5分快三领导班子、全体中层干部、相关部门人员参加会议。

会上,5分快三对创建“五好”高速公路的背景、重大意义、总体目标进行了介绍。宣读了《5分快三关于印发攀田高速公路创建“五好”高速公路实施方案的通知》,并将创建工作目标责任进行分解,责任落实到具体的业务部门。

5分快三党委书记、董事长韩瑀萱对攀田路创建“五好”高速公路提出五点要求:一是要充分认识创建工作的重要意义,要作为5分快三今年的重大目标任务来抓,确保创建工作顺利完成;二是要以创建为契机,提升5分快三营运管理水平和服务质量;三是要加强和上级单位及属地执法、交警的协调沟通,争取更多的支持和配合;四是5分快三内部要加强协调配合,分工协作,认真抓落实;五是强化考核奖惩和追责问责,确保创建工作扎实有效推进。

4攀枝花管理处对创建“五好”高速公路进行现场办公

2019年7月11日,攀枝花管理处组织管理处各部门、日常养护单位与绿化单位对攀田路进行实地查看,对大田停车区、沿线交安设施设备、桥梁、隧道及绿化等整改工作进行详细工作安排,要求管理处相关部门做好工作的督促,以及创建资料的收集和整理。

二、创建工作开展情况

(一)大田停车区与田房加水点

1、联合交通执法大队对大田停车区及加水点做进一步的摸底检查,按照“五好”高速公路基础性评价指标与控制性指标目标任务责任划分要求对需整改的各项设施及部位进行全面梳理,对存在的问题和改造提升工作向交投中油进行交涉,要求交投中油5分快三根据大田停车区实际情况,尽快制定改造提升方案,进场施工整改,已先后三次通过打电话的方式进行督促跟踪,目前交投中油5分快三的改造方案正在走流程中,还未开始实质性动工。

2、田房加水区公共卫生间设施设备的老旧,已于7月11日安排养护单位到现场查看,并着手开展维修。加水台的形象打造,承包商目前正在请专业技术人员进行设计,待效果图出来审查通过后开展施工改造。

(二)营运安全工作

1、着力于“安全标准化二级达标”创建,于2019年2月底对安全标准化修订基本完成。

2、4-5月梳理安全标准化相关创建内容,拟聘四川众望安全环保技术咨询5分快三对5分快三创建进行相关咨询服务。

3、5月24日,与众望咨询5分快三进行咨询技术服务谈判会,达成一致。

4、6月12日,进行安全标准化启动仪式,并进行安全标准化相关内容培训。

5、6-7月对安全标准化二级达标考评细则进行梳理。

6、7月10日咨询5分快三派专家到5分快三进行初步查看,提出创建建议

7、攀枝花管理处已组织对《汛期安全保畅应急预案》、《重大节假日安全保畅应急预案》进行完善更新,确保预案的可行性与实用性。

(三)公路养护工作

1、对攀田高速全路段进行全面检查,并从路基、路面、桥涵隧、交安、绿化及房建工程等方面制定了详细的打造计划及预算。

2、完成2019年攀田路路域景观及绿化品质提升工程施工图(送审稿)设计文件及预算文件编制。

3、完成攀田路金江至鱼塘段路侧绿化修剪清理11210㎡,完成中央绿化带缺失毛叶丁香球补植1200株。

4、加强日常清扫保洁,投入保洁人员270工日,垃圾清运车22台次。

5、边沟、涵洞、沉砂池清淤1850m3,修筑铅丝笼拦渣墙160m3,修筑排水沟20m,桥梁防撞护栏拆除后重新浇筑C25级钢筋混凝土30m,防撞护栏修补50m2,安装电焊隔离栅72 m2,柱式轮廓标更换24根,波形护栏调校1240m,更换水沟盖板12块。

(四)营运收费工作

1、今年上半年,对全线站容站貌及相关收费资料、车道开启情况、卡票款进行了全面检查,对发现的问题提出整改要求及措施,经过管理处复查,相关情况得到极大改善,站容站貌保持良好,5分快三积极配合结算中心做好了CPC卡调配相关工作。

2、2019年5月,5分快三修订完善《收费管理制度》并下发各管理处。

3、2019年5月,5分快三组织收费站相关收费人员在德昌培训中心进行了封闭式培训学习,包括优质文明服务、业务素质、心理素质等,增强了大家的窗口服务意识,服务水平逐步提升。

4、攀枝花管理处于6、7月份组织了优质文明服务培训及相关知识竞赛,取得了较好培训效果,攀田路优质文明服务水平整体大幅提升。

(五)稽查监控工作

1、已做好F情报板设置的安装点位的排查、取电、联网等前期排查工作。

2、重点路段及原路段视频事件检测功能恢复,正在和厂家进行协调中,修复完善事件检测功能。

3、隧道照明、消防、监控等系统,已于2019年3月完成隧道相关系统整改工作,5月完成隧道机电检测工作,检测报告预计在7月30日前提交。

4、攀枝花管理处联合机电养护单位,一是加强电子情报板和交通信号灯的巡查工作;二是加强ETC运行的巡查和维修;三是加强应急二期视频的巡查和及时维修。

(六)信息宣传与资料收集

已利用情报板和收费广场大屏发布8条关于“五好高速”宣传信息。要求全处各部门做好“五好”高速公路创建工作资料的收集与整理,并制定专档,确保11月份迎检工作的通过。